مقالات

مقالات

۲۹ اسفند ۱۳۹۶
برندینگ

از تفاوت های بازاریابی و برندینگ چه می دانید؟

 در مقاله قبل توضیحاتی در حوزه ماهیت و اساس بازاریابی و برندینگ ارائه  شد. این توضیحات به جهت مفتوح شدن مباحث مربوطه به این دو مبحث کلیدی بود و توجه داشته باشید در خلال این سری […]
۲۷ اسفند ۱۳۹۶
تیم

چگونه در سازمان تیم های موثری تشکیل دهیم؟

 در بعضی از پروژه های سازمانی لازم است که شما به عنوان مدیر، تیم هایی را تشکیل دهید. این تیم ها معمولاً متشکل از افرادی اند که به تنهایی کار می کنند. هرچه تیم […]
۲۳ اسفند ۱۳۹۶

مبانی اولیه بازاریابی و برندینگ به زبان ساده

در بسیاری از کسب و کارها، چه کوچک و چه بزرگ، تفاوت های موجود بین برندینگ و بازاریابی به درستی درک نشده و افراد نمی توانند تمایزی میان این دو قائل شوند و یا […]
۲۰ اسفند ۱۳۹۶
کسب و کار

مشاور مدیریت چه تغییراتی در سازمان ایجاد می کند؟

تغییر، ماهیت وجودی مشاور مدیریت است. وجه اشتراک تمامی مشاوره‌ها در تمامی سطوح، برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات در سازمانِ مشتری است. اجرای تغییرات در سازمان، سخت‌ترین مرحله مشاور مدیریت محسوب می‌شود. تغییراتی که با […]
۱۵ اسفند ۱۳۹۶
مشاور

  استفاده از مشاور چه مزایایی دارد؟

در مقالات قبلی به مشاوره مدیریت چیست و چرا باید از آن استفاده کرد؟ و چگونه مشاوره مدیریت سازمان را نجات می دهد؟ پرداختیم، مشاوره تنها به حوزه های فنی مدیریتی و عملکرد سازمان منتهی نمی شود. در […]
۱۳ اسفند ۱۳۹۶
سخنرانی

۱۰ قاتل سخنرانی را بشناسید

 ارائه سخنرانی مطلوب جزء بایدهای زندگی کاری و حتی شخصی ماست. بین موفقیت و توانمندی سخنوری ارتباط همسو و غیرقابل‌انکاری وجود دارد. بدین معنی که غالب افراد موفق از قابلیت سخنوری و اغنای بالایی […]
۲۵ بهمن ۱۳۹۶
مشاوره مدیریت

چگونه مشاوره مدیریت سازمان را نجات می دهد؟

در گذشته غالباً مراجعه به مشاوره مدیریت به عنوان آخرین پناهگاه و در واقع پذیرش عدم توانایی در رفع مشکلات سازمان تلقی می‌شد. این گرایش همچنان در بسیاری از کسب و کارها وجود دارد […]
۲۳ بهمن ۱۳۹۶
هدف گذاری

هدف گذاری شخصی و سازمانی

با نزدیک شدن به پایان سال ۹۴، مدیران با هر اندازه و طبقه ای باید هدف گذاری سازمانی سال۹۵ در محدوده تحت اختیار خود را تبیین و مکتوب نمایند. همچنین باید از همکاران سازمانشان […]
۱۷ بهمن ۱۳۹۶
علی معبودی

مشاوره مدیریت چیست؟

 منظور از مشاوره مدیریت ارائه هرگونه کمکی در محتوا، فرآیند و ساختار موضوع و یا موضوعات مختلف می باشد. مشاوره مدیریت توسط افرادی عرضه می شود که مسئولیت اجرایی را برعهده نداشته و در […]