مدیریت به زبان ساده

مدیریت به زبان ساده

29 می 2019

چرا تغییر در سازمان لازمه؟

شرایط بازار مدیران رو هر روز به سمت اجرای بهینه تغییرات یا خروج از کسب و کار هدایت می کنه! همانطور که بزرگان کسب و کار همانند ارج، آزمایش و … از گردونه رقابت […]
29 می 2019

نقش تاثیر اولیه در مذاکرات

همه ما می دونیم که تاثیر اولیه تا چه حد در کیفیت روابط و خروجی مذاکراتمون تاثیر داره! اما برای اینکه بتونیم تاثیر خوبی روی مخاطب داشته باشیم باید از یه سری الگوها پیروی […]
15 فوریه 2018

يكي براي همه و همه براي يكي

مرحله يا موقعيتي در كسب و كار وجود داره به نام “يكي براي همه و همه براي يكي” در صورتي كه در چنين مرحله اي قرار نداريد، قطعا هزينه هاي زيادي همچون عدم تعهد […]
13 فوریه 2018

مشکلات کسب و کار

اجازه ندهيد مشكلات كسب و كارتان (و حتي زندگيتان) كهنه و ماندگار شوند. در صورتيكه بخواهيم مشكلات را همانند زخم ها بر بدن فرض كنيم، همانطور كه زخم هاي كهنه به مراتب سخت تَر […]
11 فوریه 2018

کسب و کار جدید

اگر قرار بر اینست که شبیه دیگران باشید، در اینصورت نیازی به حضور شما نیست! یعنی، افراد (رقبا) بسیاری قبل از شما کار شما را انجام داده و مخاطبان خاص خود را دارند. قبل […]
7 فوریه 2018
علی معبودی

تغییر و تحول سازمان

بهترين جمله اي كه مي تواند توصيف كاملي در حوزه تغيير و تحول سازماني ارائه نمايد، همين جمله پيتر دراكرِ كه گفتن: فرهنگ مي تواند استراتژي را به عنوان صبحانه ببلعد. بهترين استراتژي ها […]
5 فوریه 2018
علی معبودی

رضایت مشتری

رضايت مشتري ماحصلِ يك فرآيند از ابتدايي ترين مرحله مواجهه مشتري با كسب و كارتان تا آخرين مرحله كه شايد هيچگاه پاياني نداشته باشد يعني خدمات پس از فروش است. در اين فرآيند عامل […]
31 ژانویه 2018
علی معبودی

علت اصلی به ثمر نرسیدن تلاش ها

يكي از علل اصلي به ثمر نرسيدن تلاشها و تغييرات، عدم اختصاص زمان لازم جهت اين تغييرات است. اينكه كسب و كار و زندگي شخصي تان در چه مرحله اي قرار دارد، مهم نيست. […]
9 آگوست 2017

از ضرب‌المثل تا واقعیت: سکوت علامت رضاست؟

قطعا عبارت “سکوت علامت رضاست” را بارها شنیده‌اید. این عبارت در بسیاری از شرایط زندگی صادق نیست و در حوزه کسب و کار اصلا صادق نیست، چرا که سکوت در کسب و کار یعنی […]