مدیریت به زبان ساده

مدیریت به زبان ساده

29 می 2019

چرا تغییر در سازمان لازمه؟

شرایط بازار مدیران رو هر روز به سمت اجرای بهینه تغییرات یا خروج از کسب و کار هدایت می کنه! همانطور که بزرگان کسب و کار همانند ارج، آزمایش و … از گردونه رقابت […]
29 می 2019

نقش تاثیر اولیه در مذاکرات

همه ما می دونیم که تاثیر اولیه تا چه حد در کیفیت روابط و خروجی مذاکراتمون تاثیر داره! اما برای اینکه بتونیم تاثیر خوبی روی مخاطب داشته باشیم باید از یه سری الگوها پیروی […]
15 فوریه 2018

یکی برای همه و همه برای یکی

مرحله یا موقعیتی در کسب و کار وجود داره به نام “یکی برای همه و همه برای یکی” در صورتی که در چنین مرحله ای قرار ندارید، قطعا هزینه های زیادی همچون عدم تعهد […]
13 فوریه 2018

مشکلات کسب و کار

اجازه ندهید مشکلات کسب و کارتان (و حتی زندگیتان) کهنه و ماندگار شوند. در صورتیکه بخواهیم مشکلات را همانند زخم ها بر بدن فرض کنیم، همانطور که زخم های کهنه به مراتب سخت تَر […]
11 فوریه 2018

کسب و کار جدید

اگر قرار بر اینست که شبیه دیگران باشید، در اینصورت نیازی به حضور شما نیست! یعنی، افراد (رقبا) بسیاری قبل از شما کار شما را انجام داده و مخاطبان خاص خود را دارند. قبل […]
7 فوریه 2018
علی معبودی

تغییر و تحول سازمان

بهترین جمله ای که می تواند توصیف کاملی در حوزه تغییر و تحول سازمانی ارائه نماید، همین جمله پیتر دراکرِ که گفتن: فرهنگ می تواند استراتژی را به عنوان صبحانه ببلعد. بهترین استراتژی ها […]
5 فوریه 2018
علی معبودی

رضایت مشتری

رضایت مشتری ماحصلِ یک فرآیند از ابتدایی ترین مرحله مواجهه مشتری با کسب و کارتان تا آخرین مرحله که شاید هیچگاه پایانی نداشته باشد یعنی خدمات پس از فروش است. در این فرآیند عامل […]
31 ژانویه 2018
علی معبودی

علت اصلی به ثمر نرسیدن تلاش ها

یکی از علل اصلی به ثمر نرسیدن تلاشها و تغییرات، عدم اختصاص زمان لازم جهت این تغییرات است. اینکه کسب و کار و زندگی شخصی تان در چه مرحله ای قرار دارد، مهم نیست. […]
9 آگوست 2017

از ضرب‌المثل تا واقعیت: سکوت علامت رضاست؟

قطعا عبارت “سکوت علامت رضاست” را بارها شنیده‌اید. این عبارت در بسیاری از شرایط زندگی صادق نیست و در حوزه کسب و کار اصلا صادق نیست، چرا که سکوت در کسب و کار یعنی […]