من تکنیک های کسب و کار را به صورت تجربی آموخته ام اما با کمک دوره های مدیران نواندیش و آقای معبودی با اصول اساسی و حیاتی کسب و کار آشنا شده و از این آموزش ها در مجموعه خود استفاده نمودم.
راه حل عبور از بحران های کسب و کار و شرایط سخت رقابتی بازار، آموزش بوده و این خلاء توسط مجموعه مدیران نواندیش و مدیریت توانمند مجموعه، آقای علی معبودی پر شده است. این مجموعه با برگزاری همایش های با کیفیت و ویژه موجب ارتقا سطح علمی مدیران و ایجاد ارتباط بین کسب و کار های مختلف شده اند که از این بابت از ایشان کمال تشکر را دارم.
Previous
Next
۱۰ نکته بازاریابی برای کسب و کارها در زمان کرونا
ویرس کرونا برای همه یه اتفاق غیر منتظره بود اما کسانی خیلی سریع تونستن با این بحران کنار بیان و تو کسب و کارشون تغییرات مهمی ایجاد کنن.
چرا ۸۵% از کارمندها از شغل شون متنفرن؟
چرا آمار کارمندهای ناراضی بالاست؟ اگه مدیرها به نسبت گذشته بیشتر به رفاه کارمندهاشون توجه دارن، پس چرا کارمندها ناراضی اند؟
چرا کارمندهام تعهد کاری ندارن؟
پرسنل دنبال فضا و شرایطی هستن که روی نقاط قوت شون متمرکز باشه و سرمایه گذاری اصلی اون سازمان روی توسعه و رشد مداوم اونها باشه.